Sobre o Curso
O Módulo 2 capacitação: Estratégia na Gestão e seu Planejamento Geral foi desenvolvido para quem precisa sair do entendimento conceitual e assumir uma atuação mais estratégica, integrada e orientada a resultados dentro do contexto hospitalar.
Porque, na prática, não basta conhecer OPME — é a forma como você estrutura, controla e toma decisões que define eficiência, custo e segurança assistencial.
Ao longo deste módulo, você vai percorrer o ciclo completo do OPME dentro da instituição hospitalar, entendendo como cada etapa se conecta e onde estão as maiores oportunidades de ganho — tanto financeiro quanto operacional.
Você vai aprender a:
✔ Organizar a logística intra-hospitalar, do recebimento ao faturamento
Este módulo é para quem já entendeu o básico — e agora quer organizar, otimizar e liderar o processo de OPME com mais maturidade e controle.
Conteúdo programático
- Aula 1: A Estratégia do Hospital — O Ciclo Completo do OPME em uma instituição hospitalar
- Aula 2: Vídeoendoscopia: Equipamentos, OPMEs e Segurança na Rastreabilidade — evolução nas cirurgias de uretrolitotripsia
- Aula 3: Rastreabilidade, Órgãos Reguladores e Regulamentação
- Aula 4: Suprimentos — Modelos de aquisição e estratégias sustentáveis
- Aula 5: Relacionamento com a equipe médica
- Aula 6: Logística intra-hospitalar — do recebimento ao relatório de uso e pagamento — PARTE 1
- Aula 6: Logística intra-hospitalar — continuidade — PARTE 2
- Aula 7: Indicadores de OPME
Conheça os Especialistas
Caroline De Paula
Fundadora da DPN Consultoria. Enfermeira especializada em Centro Cirúrgico, Urgência, Emergência e Auditoria em Contas Médicas. Sócia-Fundadora da DPN Consultoria em Saúde, reconhecida pela atuação estratégica em processos, negociações e gestão da cadeia de OPMEs.
Roberta Navarro
Pós-graduada em Gestão Empresarial e Projetos, com mais de 20 anos de experiência no setor da saúde e sólida atuação em consultoria especializada em OPMEs, processos hospitalares e saúde suplementar.
Carlos Oyama
Executivo e consultor especializado em Saúde, Supply Chain e Operações, com mais de 25 anos de experiência no setor.
Atualmente, atua como conselheiro, consultor, docente e líder de iniciativas de Supply Chain em Saúde, incluindo Jamef, Tanger M&A, SindHosp e CBEXs. Sua trajetória abrange engenharia clínica, compras, logística, planejamento, importação, contratação de serviços e gestão de fornecedores.
Carolina Moraes
Gerente Executiva de OPME. Executiva com ampla experiência em liderança no setor da saúde, com trajetória marcada pela transformação de processos, fortalecimento da governança corporativa e implementação de estratégias voltadas à eficiência operacional e geração de resultados sustentáveis.
Priscila Rosseto
Profissional com 25 anos de atuação no setor da Saúde, com experiência em liderança estratégica nas áreas de Qualidade, Segurança, Práticas Assistenciais e Experiência do Paciente.
Rodrigo Mariano
Profissional com experiência na área comercial de equipamentos médico-hospitalares, com especialização em Urologia, Histeroscopia e Videolaparoscopia. Atua em gestão comercial, prospecção, negociação e apresentação técnica de soluções para hospitais e clínicas, com amplo conhecimento em equipamentos e instrumentais de videocirurgia e serviços de manutenção especializada.
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