Curso

Capacitação OPME de A a Z — Módulo 1 a 3: Processos, Desafios e Melhores Práticas

Ead

Sobre o Curso

Você trabalha com OPME — ou toma decisões que impactam diretamente esse processo — mas sente que nunca recebeu uma base realmente estruturada sobre o tema?
A verdade é que grande parte dos erros, retrabalhos e conflitos na área de OPME começa justamente na falta de entendimento do todo.
 
Pensando nisso, nasce a Trilha de Capacitação OPME de A a Z - Processos, Desafios e Melhores Práticas: um curso completo, prático e estratégico, criado para capacitar profissionais que atuam diretamente na operação hospitalar e lidam com OPMEs em qualquer fase do processo.

Conteúdo programático

Módulo 1 — Contextualização e Fundamentos

• Aula Magna:
Apresentação do curso: objetivo, jornada do OPME, etapas do processo, pontos de controle, convidados especiais.

• Aula 1: O Ecossistema de Saúde Suplementar: Estrutura do mercado de saúde suplementar brasileiro, dados gerais e principais desafios de cada parte envolvida — PARTE 1

 • Aula 1: O Ecossistema de Saúde Suplementar: Estrutura do mercado de saúde suplementar brasileiro, dados gerais e principais desafios de cada parte envolvida — PARTE 2

 • Aula 2: O Rol da ANS — Coberturas, liberalidades e negativas

 

Módulo 2 — Estratégia na Gestão e seu Planejamento Geral

• Aula 1: A Estratégia do Hospital — O Ciclo Completo do OPME em uma instituição hospitalar

• Aula 2: Vídeoendoscopia: Equipamentos, OPMEs e Segurança na Rastreabilidade — evolução nas cirurgias de uretrolitotripsia

• Aula 3: Rastreabilidade, Órgãos Reguladores e Regulamentação

• Aula 4: Suprimentos — Modelos de aquisição e estratégias sustentáveis

• Aula 5: Relacionamento com a equipe médica

• Aula 6: Logística intra-hospitalar — do recebimento ao relatório de uso e pagamento — PARTE 1 

• Aula 6: Logística intra-hospitalar — continuidade — PARTE 2 

• Aula 7: Indicadores de OPME

 

Módulo 3 — Estratégia na Gestão e seu Planejamento Financeiro

• Aula 1: As tabelas próprias de materiais e OPMEs das Operadoras e o Modelo de compra direta

• Aula 2: Pacotes e Procedimentos Gerenciados

• Aula 3: Glosas — PARTE 1

• Aula 3: Glosas — PARTE 2

Conheça os Especialistas

Caroline De Paula

Caroline De Paula

Fundadora da DPN Consultoria Enfermeira especializada em Centro Cirúrgico, Urgência, Emergência e Auditoria em Contas Médicas, empresa reconhecida pela atuação estratégica em processos, negociações e gestão da cadeia de OPMEs no setor hospitalar e de saúde suplementar.

Roberta Navarro

Roberta Navarro

Pós-graduada em Gestão Empresarial e Projetos, com mais de 20 anos de experiência no setor da saúde e sólida atuação em consultoria especializada em OPMEs, processos hospitalares e saúde suplementar.

Carlos Oyama

Carlos Oyama

Executivo e consultor especializado em Saúde, Supply Chain e Operações, com mais de 25 anos de experiência no setor.
Atualmente, atua como conselheiro, consultor, docente e líder de iniciativas de Supply Chain em Saúde, incluindo Jamef, Tanger M&A, SindHosp e CBEXs. Sua trajetória abrange engenharia clínica, compras, logística, planejamento, importação, contratação de serviços e gestão de fornecedores.

Carolina Moraes

Carolina Moraes

Gerente Executiva de OPME. Executiva com ampla experiência em liderança no setor da saúde, com trajetória marcada pela transformação de processos, fortalecimento da governança corporativa e implementação de estratégias voltadas à eficiência operacional e geração de resultados sustentáveis.

Priscila Rosseto

Priscila Rosseto

Profissional com 25 anos de atuação no setor da Saúde, com experiência em liderança estratégica nas áreas de Qualidade, Segurança, Práticas Assistenciais e Experiência do Paciente.

Rodrigo Mariano

Rodrigo Mariano

Profissional com experiência na área comercial de equipamentos médico-hospitalares, com especialização em Urologia, Histeroscopia e Videolaparoscopia. Atua em gestão comercial, prospecção, negociação e apresentação técnica de soluções para hospitais e clínicas, com amplo conhecimento em equipamentos e instrumentais de videocirurgia e serviços de manutenção especializada.

Investimento (Público Geral) R$ 399,70
Associado / Contribuinte SindHosp R$ 199,70
Parcele em até 12x no cartão
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